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진짜 보안이야기 #42
기업이나 조직을 운영하는 Leader들에게
회사(조직)도 성장하고 조직원도 성장할 수 있도록 하기 위해선 헌신이 필요하다는 것이다. 회사(조직)는 그들을 '드림팀'으로 인정하고 이후에도 끊임없이 그들을 도와야 한다.
각각의 일에 재능이 있는 사람들로 구성되지만 좋은 동료로서 `자유와 책임`, 규칙, 정책, 프로세스 같은 것으로 조직원들을 찍어 누르는 것이 아닌 조직원을 믿고 맡기면 놀라운 성과가 따라올 것이다.
우리는 관료적이고 정책 기반적인 조직으로 규칙, 프로세스, 정책과 같은 기존 회사 조직에서 하는 과정을 그대로 답습해왔다. 조직원을 제도나 시스템으로 통제하려 하지 말고 그들이 스스로를 통제할 수 있도록 자유를 부여하자.
조직원 스스로 자신들이 진정한 회사(조직)의 주인이라고 믿고, 항상 격렬하게 토론한 뒤에는 조직을 위해 옳은 일을 하고 있다는 믿음과 자유로우면서도 책임감 있는 방법을 가르켜야 한다.
조직원들이 발전할 수 있도록 문화와 환경을 제공하고, 그 안에서 마음껏 자유를 누릴 수 있도록 모든 일이 잘되고 성공적으로 되길 바란다면 조직원들을 신뢰하도록 하자.
그들을 신뢰하면 놀라운 일들이 일어난다. 통제하는 것을 내려놓고 걱정하지 말고 지켜보자. 왜냐하면 대부분의 사람은 원래 선하고 그들은 훌륭한 일을 할 수 있기 때문이다.
조직원들을 신뢰하고 독려하면 좋은 결과를 얻을 수 있을 거다. 물론 몇몇 실수가 일어날 수도 있다. 하지만 일반적으로 실수는 비즈니스를 더 좋게 만든다.
나는 믿는다. 원시큐어(OneSECURE)의 미래에 무슨 일이 일어날지 아무도 모른다. 하지만 뛰어난 창의적 인재를 찾아 고객들에게 도움을 주는 역활을 충실히 할 것이다.
아직은 작고 보이지 않지만 불가능한 일을 하는 것은 스스로 가능성을 닫고 일어나는 것이기에 어떤 것에 정말 열정적이고 하고 싶은것을 시도해 보는 것은 힘들겠지만 지금하고 있는것이다.
우리에게 도전이 될 만한 무엇인가가 반드시 나타날 것이다.
원시큐어(OneSECURE)는 미래에 나타날 도전을 기꺼이 받아들일 준비가 돼 있다. 우리가 이런 생각을 하게 되면 고객들에게도 의미가 있을 것이다.
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