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2. 강의 및 교육안내(인트리 아카데미) 드립니다.
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작성자
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onesecure
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작성일자
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2019-03-28
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조회수
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937
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1. Intree Academy 개요프로그램 목적 Intree Expert 양성 프로그램은 4차 산업혁명 대응을 위해 제조업을 중심으로 신 신제조혁신에 필요한 전문지식(전문교육, 수준진단,
전략수립, 컨설팅, 혁신 프로젝트 진행관리 등) 및 역량을 학습하고 전문인증 절차를 통하여 협회의 활동을 주도해 나갈 전문가 양성을 목적으로 한다.
프로그램 차별화적 ① IIC + PI4.0 + . . . (협회의 Tool- Kit) - 선진국가의 프로그램 반영
② 한국형 Digital Innovation Process (로드맵) - 한국의 강점, 시장구조, 산업구조 등 감안
③ Biz Model 혁신 - 제품 + 서비스 ++ Vertical별 운영Platform
④ Module 방식 - Lego식 프로그램
⑤ Up-grade 방식 - Module별 버전 및 변경관리
프로그램 구성방향 ① 실전 능력 함양 : 사례 중심
② 실전 활용 자료 : 전문위원 Tool / Text Book - 단계별 표준 로드맵, Tool + Vertical별 Module 구성
2. Intree Academy 목적
한국의 대표 Intree Expert 양성과정 4차 산업혁명 대응을 위한 스마트 팩토리의 성공적인 구축과 확산에 필요한 스마트 팩토리 전문위원을 체계적으로 양성하고 전문 인증 절차보유로 ①대외 신뢰성 가지면서 ②협회 기본정신에 충실한 ③코칭형 리더십을 가진 전문가 양성 도구 제공
한국형 전문가용 표준 로드맵 산업혁신과 디지털 기술 발전으로 시작된 ① 4차 산업혁명을 리딩 할 스마트 팩토리를 올바르게 이해하고, ② 사업분야별 혁신역량(핵심요소, 미래 Trend 및 혁신 로드맵)과 ③ 관련 전문지식을 보유한, 분야별 한국형 전문가용 표준모델 제시 전문위원 지식 플랫폼 & 브레인 스마트 팩토리 전문위원 양성과정과 현장 혁신 활동을 통하여 지속적으로 지식을 통합 및 발전시킬 수 있는 스마트 팩토리 지식 플랫폼 구축 및 브레인 역할을 담당 3. Intree Academy Framework | 전문위원 기본역량 과정 | Intree Expert 전문역량 과정 | 전문위원 검증/인증 과정 | - 과정 목표 및 협회 소개
- 4차산업혁명 &영향
- 스마트기술과 솔루션
- 구축방법 및 과제부여
- 혁신의식 및 리더십
| - 스마트공장 구축방법
- 현안 및 전략방향수립
- 구축 세부방안(+유형별)
- 혁신 전략 수립 ws
| - 기본지식과 통찰력
- 교육 및 컨설팅 능력
- 리더십 및 프로젝트 능력
- 프로젝트 수행 결과
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한국의 4차 산업혁명을 리딩할 한국형 전문가 양성
4. Intree Academy Training Program 소개 교육대상 - 협회 “Intree Expert 위원” 으로 활동하고 싶은 정회원
- 제조기업 內 신 제조 혁신(Industry4.0 or Smart Factory)을 추진할 임직원
- 신제조 혁명에 Smart Factory분야 전문가로 사업을 하고 싶은 프리랜서
신청조건 • 한국인더스트리 4.0 협회 정회원으로써 다음 1개 이상을 만족하는 회원을 대상으로 한다. (비회원, 일반회원은 정회원 가입 후 신청) 1) 제조기업에 5년 이상 근무 경험자
2) 컨설팅 분야에 3년 이상 수행실적을 보유한 분
3) 본 교육을 받고 자사의 신제조혁신 문제 해결역량, 교육 및 컨설팅 역량 구축을 희망하는 분 프로그램특징 ① 선진국가의 프로그램을 반영하여 교육과정 개발
② 한국의 강점, 시장구조, 산업구조 등 감안하여 프로그램 구성
③ 제품, 서비스, Vertical별 운영 Platform을 통해 Biz 모델 혁신
일 정 인원모집(2개월)
| 6.18~7.13 | | | | |
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기본과정 (1박2일)*
| | 7.18~7.19 | | | |
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전문과정 (2박3일)*
| | | 8.8~8.10 | | |
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컨설팅실습 (1개월, 5회 기업방문)
| | | | 8.20~9.14 | |
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인증과정(발표, 검증)
| | | | | 9.17~9.19 |
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- 신청기간 :
- 신청방법 : On-line 및 Email 신청
- 교 육 비 : 금회 300만원 (정상가 450만원), 선착순 25명 접수
운영방향 - 교과 과정별 Text Book 및 강의 자료를 1주전에 배포
- 배포자료 사전 Study 한 후, Q&A, Workshop 교육 진행
기타 - 인증 취득 후 교육 수료생들에게 지속적으로 보수 교육 및 표준화된 협회 자원 제공예정
5. Training Program – 기본 및 전문 역량 교육과정 Basic Course에서는 4차 산업혁명과 영향, 스마트기술과 솔루션 등의 기본역량 함양을 위한 내용을 학습하고, Professional Course에서는 스마트공장 구축방법, 구축유형별 세부방안 및 혁신전략 수립 등의 내용을 다룹니다.
Basic Course No.
| 주제
| 학습 및 토론내용
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| B1. | 과정 개요 | • 과정 개요 및 목표
• 협회 소개, 참석자/회사 소개 | | B2. | 4차 산업혁명 & 한국(제조업)의 위기 | • 4차 산업혁명 개요, 글로벌 국가/기업의 전략
• 4차 산업혁명을 이끄는 변화,글로벌기업 고객가치 혁명, 한국의 위기 및 대응
(디지털 트랜스포메이션 이슈)
• 독일 Platform I4.0 및 미 IIC Platform 중심 소개 | | B3. | 스마트 기술과 솔루션 | • 스마트 기술, 데이터 기술, 스마트 제조 기술
• 3D 프린팅 기술 및 하이브리드 제조 혁신
• 스마트 제품/서비스 & 플랫폼 * 토론: 회사 비전 및 파괴적 혁신기업 | | B4. | 제조혁신을 위한 인식변화 | • 혁신 마인드(공_급_시 창의적 협업 혁신방법론) | | B5. | 한국형 스마트공장 구축방법 | • 글로벌 기업의 방법론, 도입 준비, 고려사항, 4차 산업혁명의 동력 (3B): 디지털화·
연결화· 스마트화
• 스마트공장 구축영역 (5D), 스마트공장 구축절차 (5S) | | B6. | 우리의 현안 및 전략방향 | • 우리의 현안 & 4차 산업혁명 전략방향 /과제 부여 | | B7. | 4차 산업혁명 시대의 리더십 | • 시대의 변화, 디지털 리더십, 리더십 확보 방안 |
Professional Course No.
| 주제
| 학습 및 토론내용
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| P1. | 과정 개요 | • 과정 개요 및 목표
• 회사개요, 4차 산업혁명 추진방향 및 현안 | | P2. | 한국형 스마트 공장 구축방법 | • 추진 시 고려사항
• 4차 산업혁명 동력 (3B): 디지털화·. 연결화· 스마트화
• 스마트 공장 구축영역 (5D) 및 구축절차 (5S) | | P3. | 현안분석 및 전략방향 수립 | • 우리의 현안 & 4차 산업혁명 전략
• 디지털 트랜스포메이션 이슈와 전략 | | P4. | 스마트공장 구축 세부방법 (기본형) | ① 디지털 비즈니스 모델 혁신
② 스마트 제품/서비스/운영 혁신
③ 스마트 제조 혁신 | | P5. | 산업유형별 구축방법 (산업유형별) | 연속 생산형 스마트팩토리 구축방법 및 세부 실행방안 (협회 Consulting Tool 기반 교육) | | P6. | 스마트 팩토리 구축전략 수립 (WS) | • 수준진단, 4차 산업혁명과 트렌드 이해
• 우리가 해야 할 일
• 디지털 전략 및 비즈니스 모델 수립
• 스마트 제품 및 서비스, 제조혁신 및 공급망 전략
• 디지털 트랜스포메이션 로드맵
• 린 스타트 프로젝트 계획 수립 | | R7. | 검정/인증 과정 소개 | • 프로그램 소개 및 과제 부여 |
6. Training Program – 실습 및 검인증 교육과정 Consulting Course에서는 현장방문을 통한 제조업에서의 컨설팅 실습 위주로 학습하고, Certification Course에서는 기본지식과
통찰력, 교육 및 컨설팅 능력, 리더십 및 프로젝트 능력 등의 교육내용을 다룹니다
Consulting Course(제조공장 방문 포함) 구분
| 관련사항
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| 목적 | • 5일간 이론교육 및 Workshop을 통해 습득한 역량을 제조업 內 컨설팅실습을 통해 컨설턴트로 전문역량보유 | | 현장 컨설팅 범위 | • 현 수준 분석 및 개선의 기회도출• Big Picture (미래전략)수립 | | 방법 | • 팀 구성 :참가자별 4M2E관점에서 제조회사별 5명 1조 • 활동방법 - 현장 인터뷰 및 자료 분석 (1개월 내 5회)- 현수준 분석 현장 견학 및 활동 방향 협의 (1일)- 임원, 관리자, 담당자 인터뷰 (2일)- 실무 담당자 요구분석 워크숍 및 임직원 교육 (2일) | | 교재 | • 현수준 분석 Tool 및 강의 교재 | | 실습결과 활용 | • Consulting 결과를 임직원 대상으로 발표하고 내용을 개선하여 고객사에 제출• 2단계의 상세한 컨설팅을 통해 고객사 사업에 새로운부가가치를 창출 |
Intree Expert Certification Course 구분
| 학습 및 토론
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| 검증 및 인증 과정 | 1. 기존 지식과 통찰력 검증 | | 2. 교육 및 컨설팅 능력 검증 (발표 및 토론) | | 3. 리더십 및 프로젝트 진행 능력 검증 (워크샵 진행 및 발표) | | 4. 실제 프로젝트 진행 인증 (발표 및 토론) | | 5. 개인별 전문분야 인증 (발표 및 토론) | | 인증식 | 수여식 |
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첨부파일
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